國資國企改革，是城市長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要，也是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的關(guān)鍵之舉。

去年以來，臨海以“優(yōu)化布局、整合提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善機(jī)制”為抓手，持續(xù)深化國資國企改革，走穩(wěn)走實(shí)國有資本“強(qiáng)優(yōu)大”蝶變躍升之路。

今年年初，第二輪國資國企改革再次開啟，將徹底重塑臨海國資國企的整體格局，也深刻影響著臨海未來的發(fā)展。

積蓄改革發(fā)展動能

一直以來，臨海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而國資國企相對固化，流動性較低，無法彰顯市場價(jià)值。如何讓國資國企和發(fā)達(dá)的民營經(jīng)濟(jì)一樣熠熠生輝，實(shí)現(xiàn)“國民共進(jìn)”？

2022年3月，臨海市出臺《國有企業(yè)優(yōu)化整合提升工作方案》，對原有的國有資產(chǎn)、資源、人員兼并重組，拉開了首輪國資國企改革的序幕。

方溪水庫引水及配套水廠建設(shè)現(xiàn)場

打破原有“ ……