一、國有企業(yè)財務預算存在的問題

成本預算對于國有企業(yè)合理地控制成本、提高經濟效益具有重要的作用，但目前國有企業(yè)在編制成本預算時，缺乏和各部門的溝通協(xié)調，造成信息不暢通，使成本預算不夠合理，而且在具體的生產過程中，也缺乏必要的監(jiān)督和控制，使成本預算不能落到實處，不利于企業(yè)實現(xiàn)成本控制。而在具體的運營中，對資金預算也沒有進行合理的控制，主要表現(xiàn)為經常出現(xiàn)超支的情況，這主要是因為對企業(yè)資金缺乏統(tǒng)一的籌劃。

二、加強國有企業(yè)財務預算管理及控制的措施

1.提高對財務預算的認識水平

許多國有企業(yè)的管理者管理意識比較落后，對財務預算不夠重視，不能很好地進行預算管理和控制工作。所以企業(yè)管理者要緊跟時展的步伐，切實轉變思想和工作思路，不斷學習新知識和新的管理模式，更新自己的知識結構，提 ……