摘要：風險管理對工程施工具有重要影響，尤其是對工程成本造價方面的影響更加明顯，因此能夠科學有效的實施成本管理對于工程成本降低而言是必要的，本文在國外的工程項目成本管理情況總結的基礎上明確工程項目的成本特點，在這一過程中得出國外工程項目成本管理的方式和相關策略。

關鍵詞:國外工程；成本控制；風險管理

隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展，我國建筑企業(yè)逐漸進入較為激烈的世界競爭中，國際工程承包是涉及到所在國政治和經(jīng)濟及社會等方面因素的系統(tǒng)工程，其風險來源存在著多樣化的特點，在對其中相關的風險因素控制的時候，較為困難，這些風險因素的復雜性也比較突出，我國建筑企業(yè)涉足的拉美等發(fā)展中國家市場是比較多的，其所面臨的風險主要為政治風險和經(jīng)濟風險等相關風險，為了對企業(yè)經(jīng)營風險加以控制，促使企業(yè)具有更加合理的經(jīng)濟效益，需 ……