國有企業(yè)黨建是個系統(tǒng)工程，既包含體現黨的領導的政治引領，又與企業(yè)改革發(fā)展管理緊密聯系，自身建設更是各方面各要素各環(huán)節(jié)相互聯系的統(tǒng)一整體。這里結合黨建工作實務，就其價值維度以及若干經常性工作的內在關系，談幾點認識。

三條工作線構成的治理體系

國有企業(yè)黨建，“追求高線、守好底線、筑牢常線”是三個重要維度，國有企業(yè)管理離不開對這三條線各項工作的接入。

首先是高線。黨建工作常常講要“站位高”，這個“高”就是標定“高線”，堅強黨性、舉旗定向、理想信念、使命擔當，這些高頻詞體現了政治領導的特性與本質要求。

追求“高線”就是要通過堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷增強黨組織的政治功能和組織功能，在“把方向、管大局、保落實”中，把握政治屬性，鑄牢政治根基，找準引領企業(yè)的出發(fā)點、立足點、 ……