地方國有企業(yè)作為中國經濟的重要組成部分，其職業(yè)經理人扮演著至關重要的角色。然而，由于多種因素的影響，地方國有企業(yè)職業(yè)經理人面臨著獨特的生存與發(fā)展困境。本文將從存在背景和現(xiàn)狀兩個方面進行分析，以期探討解決之道。

01

存在背景：

1。國有企業(yè)改革的歷史背景：改革開放以來，中國國有企業(yè)經歷了多次改革，其中一些地方國有企業(yè)在改革過程中面臨了困難和挑戰(zhàn)。

2。產權關系的制約：地方國有企業(yè)的產權關系復雜，政府與企業(yè)之間的關系緊密，這使得職業(yè)經理人在決策和運營中受到政府的干預和制約。

3。資金和資源匱乏：相對于大型國有企業(yè)和民營企業(yè)，地方國有企業(yè)在資金和資源方面往往存在缺乏的問題，這限制了職業(yè)經理人在創(chuàng)新和發(fā)展方面的能力和空間。

02

生存與發(fā)展現(xiàn)狀 ……