鞍鋼集團有限公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平法治思想的核心要義和豐富內(nèi)涵，切實把習(xí)近平法治思想貫徹落實到全面依法治企全過程，法治鞍鋼建設(shè)取得顯著成效。

健全“四個體系”法治建設(shè)工作取得新提升

健全責(zé)任體系。制定《關(guān)于進一步深化法治鞍鋼建設(shè)的實施方案》《鞍鋼集團有限公司企業(yè)主要負責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》，將法治工作與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃、同步實施。制定，推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)要求納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價體系。

健全組織體系。集團總部和二級子企業(yè)設(shè)置總法律顧問、首席合規(guī)官崗位，實現(xiàn)重要子企業(yè)配置率100%。在集團本部和重要子企業(yè)設(shè)立一級獨立法律事務(wù)管理部門，其他子企業(yè)設(shè)立合署辦公的法律事務(wù)機構(gòu)。

健全制度體系。制修訂《法律事務(wù)管理辦法》《合規(guī)管理辦法》《法律 ……