每個企業(yè)也是同樣，外型差別大，氣質(zhì)更是大有不同。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的過程中，更能體會到個性化、差異化的力量和價值。

國企集團一級、二級、三級，董事會要不要一個模子？怎么改進？

世界一流，拼的是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代。在治理現(xiàn)代這個范疇里，除了合規(guī)、高效這兩個基本的衡量維度之外，還應該有另外兩個重要標準，那就是個性、持久。

治理做到合規(guī)并不難，大家只要按照法律和規(guī)章的要求，把黨委、董事會、經(jīng)理層的治理要求動作做到位，基本就可以。

中國國企夜以繼日的追趕超越，顯然不是只要這個六十分，一定要在治理現(xiàn)代的領域里，干出點兒名堂才行，但要實現(xiàn)高效、持久和個性，就更需要費一番心思。

問題已經(jīng)在2022-2023年間擺出來了！

通過國企改革三年行動 ……