家電行業(yè)是全球經濟中的一個巨大組成部分，規(guī)模不斷擴大，并且每年都保持著穩(wěn)定增長。但是在這個快速變化的市場中，家電制造商和零售商要不斷優(yōu)化其供應鏈管理，在未來保持可持續(xù)的成功。供應鏈一直是開展業(yè)務活動的核心，管理供應鏈的能力對于企業(yè)的成功和存續(xù)至關重要。隨著競爭的加劇和消費者需求的變化，家電供應鏈管理也變得越來越復雜。因此，企業(yè)必須實現對與家電供應鏈的全面管理，以滿足客戶和利益相關者的需求，并適應未來趨勢和市場變化。

供應鏈管理的定義

供應鏈管理是管理從物質流經流信息和金融流程直到產品落地的過程。這個過程始于原料提供商，經過各種中間商和制造商，最終到達終端客戶。這意味著管理一個供應鏈需要協(xié)調各種供應商、制造商、零售商和分銷商。同時，公司還需要協(xié)調采購、生產、物流、財務和銷售等各個部門之間的 ……