鄭煤集團(tuán)公司深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府深化國(guó)有企業(yè)改革的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司人事、勞動(dòng)和分配制度（以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)制度”）改革，根據(jù)《鄭煤集團(tuán)公司全面深化改革工作總體方案》，制定本意見(jiàn)。

一、基本思路

緊緊圍繞鄭煤集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位，按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)要求，全面深化內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，消除行政化管理，優(yōu)化人力資源配置，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)公司改革解困，促進(jìn)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、改革目標(biāo)

（一）人事制度改革。通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)，推行崗位競(jìng)聘，完善選任機(jī)制等，到2016年底，集團(tuán)公司管理人員比例控制在4%-6%。

（二）用工制度改革。通過(guò)用工機(jī)制改革，變革崗位設(shè)置 ……