中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能），堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣新時代新征程央企使命任務，通過“四個聚焦”深入開展投資后評價工作。自2010年開展后評價工作以來，累計完成92個投資項目后評價、10個基建投產(chǎn)項目經(jīng)濟效益后評價，涉及火電、水電、新能源、煤礦等行業(yè)，評價結果提交集團領導、相關部門和單位決策參考使用，積極推動提升投資決策水平，完善投資閉環(huán)管理，助力集團奮進新征程、加快建設世界一流企業(yè)。

聚焦頂層設計持續(xù)完善后評價體制機制建設

建立權威高效上下貫通的后評價工作機制。將年度投資后評價工作計劃納入年度審計計劃，經(jīng)董事會審批后印發(fā)實施，加強后評價工作組織領導。投資后評價由審計部歸口管理，健全集團總部、二級單位、基層企業(yè)“三級管理”體制，統(tǒng)籌謀劃、全面覆蓋、分 ……