“國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效”，是國(guó)企改革三年行動(dòng)必達(dá)目標(biāo)之一。兵器裝備集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，把布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的重要舉措，加快構(gòu)建“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群，有效提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，全面增強(qiáng)了服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的功能作用。

著力盤(pán)活存量加大內(nèi)外部資源整合協(xié)同

強(qiáng)化重組整合頂層設(shè)計(jì)。兵器裝備集團(tuán)圍繞“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群，以“專(zhuān)業(yè)化整合、深度融合”為原則，一企一策制定重組整合方案，通過(guò)“五統(tǒng)一，一加強(qiáng)”（統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)、資源配置、干部政策、用工調(diào)配、分配制度，加強(qiáng)黨的建設(shè)）的方式，積極推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合和戰(zhàn)略性重組。三年來(lái)，累計(jì)完成集團(tuán)內(nèi)部18家企業(yè)（業(yè)務(wù)）重組整合。

聚焦電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化，推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)施“整零協(xié)同 ……