過去兩三年間，對于相對控股企業(yè)的差異化管控，很多國企都在探索，一些企業(yè)形成了好的方法，但是由于目前還難以找到一個廣泛認(rèn)可、可以復(fù)制的管控基本模式，特別在一個省的范圍內(nèi)還沒有發(fā)現(xiàn)這樣的文件，大家仍有很多具體困惑。

確實，國企混合所有制改革有邁不開步的感覺。就在這時候，《山東意見》出現(xiàn)了，起到破難解惑的作用，就像在沙漠里看到一片綠洲。

山東這個國企改革文件有10個好

《山東意見》，率先以政策形式，對差異化管控這個命題在省一級層次上做出回答。細究這個《指導(dǎo)意見》共七部分，（一）關(guān)于“指導(dǎo)思想和基本原則”、（二）關(guān)于“適用范圍”、（三）關(guān)于“進一步規(guī)范國有股東行權(quán)履職”、（四）關(guān)于“建立更加市場化的經(jīng)營管理機制”、（五）關(guān)于“嚴(yán)格落實黨建工作要求”、（六）關(guān)于“完善監(jiān)督保障機制”。每一 ……