國(guó)有企業(yè)工資總額管理落地過(guò)程中的問(wèn)題和建議
國(guó)有企業(yè)工資總額管理落地過(guò)程中的問(wèn)題和建議
入庫(kù)時(shí)間:2023-04-27|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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從1985年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)工資改革問(wèn)題的通知》開(kāi)始實(shí)施企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度,簡(jiǎn)稱“工效掛鉤階段”,到2010年、2012《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》和《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》發(fā)布,國(guó)有企業(yè)工資總額管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)算管理階段”,再到2018、2019年《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》《中央企業(yè)工資總額管理辦法》頒布,工資總額管理步入“分類管理階段”,國(guó)有企工資總額管理歷經(jīng)三十余年不斷地探索和摸索,一直在根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,不斷調(diào)整,發(fā)揮促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目的。工資總額管理從微觀到宏觀,從“一刀切”到“分類分級(jí)”,管理機(jī)制的不斷優(yōu)化,見(jiàn)證了國(guó)有企業(yè)治理水平的不斷提升。

一、工資總額管理執(zhí)行中的問(wèn)題

現(xiàn)階段實(shí)行的工資 ……
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