華僑城集團(tuán)有限公司深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，圍繞“建體系、搭平臺(tái)、出成果”的總體工作目標(biāo)，踐行精益管理思維，深入推動(dòng)依法治企有關(guān)工作，法治央企建設(shè)取得了較好成效。

建體系：完善法律合規(guī)管理體系深入開(kāi)展合規(guī)管理筑牢法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn)

持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理組織基礎(chǔ)。建立集團(tuán)法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組/合規(guī)管理委員會(huì)，集團(tuán)總法律顧問(wèn)、法律合規(guī)部和各職能部門(mén)，各級(jí)子企業(yè)等各層級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的合規(guī)管理體系，做到合規(guī)管理工作責(zé)任主體明確、合規(guī)管理組織基礎(chǔ)扎實(shí)。

持續(xù)健全合規(guī)管理制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂集團(tuán)合規(guī)管理辦法，對(duì)照國(guó)資委部署要求，細(xì)化工作舉措，制定“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作實(shí)施方案，形成“6類(lèi)20項(xiàng)”合規(guī)管理重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng) ……