華錄集團(tuán)擬整合進(jìn)入中國(guó)電科，央企專(zhuān)業(yè)化整合再下一城。無(wú)論從近期央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約看，還是從三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展來(lái)看，今年央企專(zhuān)業(yè)化整合提速明顯。

專(zhuān)業(yè)化整合不斷落子，從側(cè)面反映出此前央企發(fā)展過(guò)程中沉淀下來(lái)的某些階段性問(wèn)題，包括業(yè)務(wù)趨同化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有待提升等，專(zhuān)業(yè)化整合被寄予厚望。對(duì)于央企而言，整合指向進(jìn)一步提高央企整體功能和配置效率，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是提升產(chǎn)業(yè)集中度，還是補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，都有利于提升資源配置效率與發(fā)展質(zhì)量。對(duì)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)而言，也可以推動(dòng)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

專(zhuān)業(yè)化整合是通往央企高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、無(wú)償劃轉(zhuǎn)，最終目標(biāo)是打破企業(yè)邊界，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

從既有案例 ……