近年來，貴州國資國企扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)，通過戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方式，不斷做大做強(qiáng)國資國企。截至目前，貴州省國企改革三年行動(dòng)6大類、34項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益不斷提升，國有資本布局不斷優(yōu)化，改革成果不斷涌現(xiàn)。

戰(zhàn)略重組做強(qiáng)國資國企

“戰(zhàn)略重組前，甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、貴州開磷集團(tuán)股份有限公司這兩家磷肥生產(chǎn)企業(yè)存在同質(zhì)化競爭，一度打價(jià)格戰(zhàn)?！辟F州磷化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源部負(fù)責(zé)人劉荊風(fēng)說，重組后兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮出規(guī)模效應(yīng)，磷肥產(chǎn)能躍居全國第一、世界第三。通過規(guī)?；?jīng)營，企業(yè)分工更加明確，實(shí)現(xiàn)了從“又專又小”到“又全又大”、從同質(zhì)競爭轉(zhuǎn)為協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2018年，貴州省以部分原省屬國有企業(yè)為基礎(chǔ)，新組建了貴州盤江 ……