在我國經(jīng)濟體制改革歷程中，國有企業(yè)改革始終是核心環(huán)節(jié)。國有企業(yè)通過引入非國有資本實施股份制改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力；依靠建立科學(xué)企業(yè)制度來簡政放權(quán)，努力提高經(jīng)營自主性；經(jīng)歷整合重組來實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，積極調(diào)整行業(yè)布局。順應(yīng)改革和市場經(jīng)濟發(fā)展之勢，國有經(jīng)濟與非國有經(jīng)濟不斷融合，混合所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

在當(dāng)前國有資產(chǎn)改革背景下，國有資產(chǎn)管理部門需要通過市場化的資本運作方式合理地優(yōu)化國有資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的布局，促進(jìn)國有資本與民營企業(yè)互惠共贏，推動產(chǎn)業(yè)聚集和轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而增強國有經(jīng)濟整體功能和效率。

國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，其發(fā)展依托于國有企業(yè)和國有資本的運營。作為國民經(jīng)濟的支柱，國有企業(yè)自改革開放以來經(jīng)歷了放權(quán)讓利、建機轉(zhuǎn)制、完善監(jiān)管和全面深化的四個階段，企業(yè)活力不斷被激活。在此期間，以 ……