職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的重要組成部分和骨干力量，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，是我國(guó)人才工作的重要任務(wù)。當(dāng)前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但是整體上看與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平還很不適應(yīng)?！吨泄仓醒搿?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式對(duì)外公布，這一國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì)文件，明確地表達(dá)了未來(lái)國(guó)企用人機(jī)制市場(chǎng)化、去行政化的總體思路。

主要關(guān)注內(nèi)容：

一、增加市場(chǎng)化選聘比例實(shí)行差異化薪酬分配

根據(jù)不同企業(yè)類(lèi)別和層級(jí)，實(shí)行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。董事會(huì)按市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場(chǎng)化選聘比例。市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。目前，國(guó)企中市場(chǎng)化選聘的高管占比還非常小。有統(tǒng)計(jì)顯示，自2003年 ……