近年來，國家能源集團國神公司黨委積極貫徹落實集團公司年輕干部工程三年行動有關(guān)要求，緊緊圍繞公司“11456”工作方略，樹立年輕干部培養(yǎng)“一盤棋”思想，從鮮明用人導向、打造源頭工程、一線培養(yǎng)鍛煉、堅持嚴管厚愛等定向發(fā)力，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件，既“給位子”，又“壓擔子”，鍛造了一批想事、管事、干事的優(yōu)秀年輕干部。

持續(xù)發(fā)現(xiàn)、精準識別做到“薪火相傳、后繼有人”

注重源頭建設。持續(xù)完善人才管理機制，開展青年人才梯級隊伍培養(yǎng)建設研究項目，廣泛開展問卷調(diào)研和訪談調(diào)研，研究分析公司電力、煤炭板塊三類人才數(shù)據(jù)，繪制三類人才“畫像”，總結(jié)提煉青年人才“選、育、用、管”標準和依據(jù)，擬定公司《青年人才梯級隊伍管理建設方案》《人才培養(yǎng)積分制管理辦法》，為公司年輕干部隊伍提供“源頭活水”。

注重分 ……