「典型案例」

范某，中共黨員，國有A公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師。2012年4月，范某妻弟楊某與其朋友成立B公司并與A公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來，楊某占股60%，為公司實(shí)際控制人，楊某多次向A公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員告知其與范某的親屬關(guān)系，范某對(duì)此知情。2015年7月，因上級(jí)單位組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題專項(xiàng)治理，范某要求楊某將B公司轉(zhuǎn)讓。同年12月，楊某將B公司的法人變更為其同學(xué)姚某，由姚某代持其股份，楊某仍為B公司實(shí)際控制人繼續(xù)與A公司發(fā)生業(yè)務(wù)，楊某將上述情況告訴范某。2016年1月，范某受楊某請(qǐng)托，向A公司物資采購部主任馬某打招呼表示楊某為其妻弟，請(qǐng)其在業(yè)務(wù)上予以照顧，馬某答應(yīng)。

2012年5月至2020年9月，B公司與A公司簽訂合同58份，合同金額共計(jì)1.15億元，其中經(jīng)范某審批同意簽訂 ……