我有一個(gè)朋友是搞安全的，他最喜歡吐槽的就是現(xiàn)在國(guó)企安全管理全是學(xué)的老外那一套，什么HSSE體系，杜邦安全理念，PSM系統(tǒng)......

他經(jīng)常說(shuō)的一句話就是:“反正領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為國(guó)外的月亮比國(guó)內(nèi)的圓，啥都要看齊國(guó)際水平，弄得我們天天都在搞假資料?！?br />
每次聽(tīng)到他說(shuō)起這個(gè)，我都只是笑笑不說(shuō)話。

因?yàn)槲乙哺氵^(guò)好幾年安全管理，知道他說(shuō)的是事實(shí)。但是我大多數(shù)時(shí)間都在搞生產(chǎn)和技術(shù)，所以我了解的比他還多，還深刻。我更加清楚現(xiàn)在國(guó)企中一個(gè)很不好的現(xiàn)象，甚至可以說(shuō)是目前國(guó)企最大的弊病，就是喜歡跟國(guó)外的企業(yè)學(xué)管理。

小到ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃/美國(guó)）和HSE管理體系（健康安全環(huán)境管理體系/美國(guó)杜邦），大到內(nèi)控管理體系（美國(guó)薩班斯法案）和KPI指標(biāo)考核（英國(guó)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)），甚至日本的國(guó)有資產(chǎn)民營(yíng) ……