中國航油:深化壓減促整合 優(yōu)化布局增動(dòng)力 以法人管控助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國航油:深化壓減促整合 優(yōu)化布局增動(dòng)力 以法人管控助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
入庫時(shí)間:2023-02-24|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:中國航空油料集團(tuán)有限公司
中國航空油料集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國航油)深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署,將壓減作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,與改革發(fā)展各項(xiàng)舉措統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)層級(jí)和戶數(shù)更精簡、主責(zé)主業(yè)更聚焦、布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。2016年5月至今,法人總戶數(shù)實(shí)現(xiàn)凈減少,管理層級(jí)控制在4級(jí)以內(nèi)。2021至2022年,妥善有效應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn),兩年實(shí)現(xiàn)利潤總額115億元,為民航業(yè)抗疫紓困、穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

閉環(huán)管理提效能以全生命周期固化壓減長效機(jī)制

以全生命周期管理理念為引領(lǐng),構(gòu)建企業(yè)設(shè)立、培育、轉(zhuǎn)型、退出的閉環(huán)管理體系,各環(huán)節(jié)互相依托構(gòu)成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),使壓減工作能夠有序推進(jìn)。

源頭治理,嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻。通過完善《企業(yè)層級(jí)和法人戶數(shù)管理辦法》《股權(quán)投資管理辦法》等制度,形成法人戶數(shù)增長與經(jīng)營發(fā)展 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:77.27%)
請(qǐng)登錄后識(shí)別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開本文
DN:N21360220230223N
? 2003-2024 國資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號(hào)