地方國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究
地方國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究
入庫時(shí)間:2023-02-22|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:侯濤 楊永強(qiáng)
一、溯源

中國公司法人治理結(jié)構(gòu)這種組織形式,是在黨的十一屆三中全會(huì)以后,國家實(shí)行改革開放政策,逐漸建立起具有中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公司制下才得以誕生。在中國,部分公司的法人治理結(jié)構(gòu)流于形式,尤其是在國有獨(dú)資公司中。首先,沒有股東大會(huì),其董事會(huì)成員和經(jīng)理層人員都是由行政部門和黨的組織部門委派和任命的。其次,由于國有資產(chǎn)管理體制改革不到位,國有股東不明確,加之現(xiàn)存的人事制度改革不配套,沒有形成完善的股東會(huì)與董事會(huì)之間的獨(dú)立和制衡關(guān)系,治理結(jié)構(gòu)也就如無根之樹。中國公司在法人治理結(jié)構(gòu)方面還有許多尚未完善的地方,汲取國外先進(jìn)發(fā)達(dá)國家在公司法人治理結(jié)構(gòu)方面取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和較為完善的法人治理制度精華,并融入中國自身的觀點(diǎn)和實(shí)踐,對(duì)中國公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展和完善,是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
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