在項目投資管控過程中應(yīng)當(dāng)形成完善的風(fēng)險管控機(jī)制以及可行性研究體系，加強(qiáng)項目跟蹤監(jiān)督，打造高素質(zhì)的項目投資管理隊伍，從不同角度出發(fā)對項目投資管控體系進(jìn)行完善，確保能夠落實項目投資管控要求，提升管控效果。

1.加強(qiáng)投資風(fēng)險管控。

項目投資存在較多的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)重視對投資風(fēng)險進(jìn)行管控，及時識別出存在的風(fēng)險因素，可以針對風(fēng)險因素制定防控策略，控制風(fēng)險事件的出現(xiàn)，保證項目投資活動的有序推進(jìn)。

①完善財務(wù)風(fēng)險管控制度。財務(wù)風(fēng)險防控制度是實施風(fēng)險防控的重要措施，能夠從制度角度出發(fā)確定風(fēng)險防控的內(nèi)容以及流程，提升風(fēng)險防控的規(guī)范化水平。首先，確定風(fēng)險防控流程。在風(fēng)險防控過程中需要按照風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險反饋這一順序落實防控工作，保證防控活動的有序推進(jìn)。

在項目投資前需要 ……