新形勢下，一些國有企業(yè)基層黨建工作仍沿用傳統(tǒng)工作模式，缺乏創(chuàng)新，個性化不強，黨建工作方式、載體比較單一，效果不理想。破解國有企業(yè)黨建工作存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化“四化”問題，完全依靠老思想、老套路肯定是行不通的，必須要結(jié)合新形勢、新要求，從國有企業(yè)實際出發(fā)，與時俱進的推動黨建工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新激發(fā)活力、推動發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作要推進“四個創(chuàng)新”。

一是推進思路創(chuàng)新。結(jié)合新形勢、新要求，國有企業(yè)黨組織應加大研究謀劃和頂層設(shè)計力度，提出契合上級精神，符合企業(yè)特點實際的黨建新思路，著力創(chuàng)造一批拿得出、叫得響的黨建工作品牌。可以選取不同類型的國有企業(yè)，開展黨建創(chuàng)新試點，總結(jié)成熟的經(jīng)驗后推廣應用。同時，也可以大力推進黨建工作項目化管理，比如在黨員管理、黨員學習、黨支部建設(shè)等方面，采用梳理程序步驟、制作 ……