中國鹽業(yè)集團有限公司（以下簡稱中鹽集團）認真貫徹黨中央、國務院決策部署，扎實推進國企改革三年行動，以壓減工作為契機，突出主責主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化組織體系，穩(wěn)步提升管理水平，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。自2016年5月開展法人壓減工作以來，中鹽集團累計壓減法人131戶，占比45.6%；法人層級控制在5級以內，管理層級控制在4級以內。

加強頂層設計以壓減為導向構建全流程管理體系

強化組織領導，明確責任分工，健全制度體系，強化督導考核，多措并舉，確保壓減工作做優(yōu)做實。

健全機構，完善制度。自上而下成立壓減工作領導小組，由集團主要領導擔任組長，各所屬企業(yè)相應建立壓減工作機構，形成上下聯(lián)動工作機制。集團公司編制《壓減工作操作指南》，系統(tǒng)科學指導各企業(yè)開展壓減工作。

點面結合制定壓減 ……