經(jīng)常看到有人評說國企時說國企就是大鍋飯，國企職工就是鐵飯碗。說這些話的肯定沒在國企真正工作過。也就是個人云也云。

本人從八十年代剛參加工作就在國企，從后勤服務(wù)到一線生產(chǎn)加工，從普通崗位到主要管理職位。均工作了很多年?？梢哉f，對國企內(nèi)部的管理機制還是比較有體會的。

一，國企內(nèi)充分體現(xiàn)了“多勞多得，按勞分配”。

通過多年的實踐和探索，到八十年代初，國企的配套管理體系已經(jīng)建立健全。不同程度的實現(xiàn)了規(guī)范化，科學(xué)化。大多企業(yè)都有考核制度，獎罰機制。其內(nèi)容都是從崗位實際出發(fā)。由點到線，由線到面，條塊結(jié)合，層層考核。極大的調(diào)動了職工的積極性。

就拿一線職工來說。薪資組成基本都是基本工資+業(yè)績獎金+綜合獎金等。無論是一線生產(chǎn)單位，還是質(zhì)檢部門，運輸隊伍，倉儲部門等關(guān)聯(lián)的，都是按產(chǎn)量， ……