貴州省國資委全力打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，堅持盤賬對表、靶向攻關(guān)，集中力量提升改革成效，增強(qiáng)企業(yè)動力活力。目前，國企改革共6大類、34項改革任務(wù)已全面完成。

重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破

現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善，監(jiān)管企業(yè)在董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)、建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、公司制改革等方面全面實(shí)現(xiàn)100%，公司治理面貌煥然一新。三項制度改革有效落實(shí)，監(jiān)管企業(yè)經(jīng)理層成員全面實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理，全面建立市場化用工機(jī)制，大力實(shí)施管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，新進(jìn)員工公開招聘率超過99.99%，工作力度和成效創(chuàng)造歷史新高?；旌纤兄聘母锓€(wěn)妥推進(jìn)，黔通智聯(lián)、甕福集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)上市相關(guān)工作有序進(jìn)行，目前正在擬定《貴州省國資委關(guān)于監(jiān)管企業(yè)相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控的工作指引（試 ……