從外部監(jiān)管視角,國(guó)資委陸續(xù)出臺(tái)監(jiān)管辦法,對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)數(shù)字化工作提出更加明確要求;從內(nèi)部管理視角,在風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)成熟的基礎(chǔ)上,國(guó)有企業(yè)努力探索運(yùn)用數(shù)字化手段提升風(fēng)控合規(guī)工作的有效性和敏捷性。為此,數(shù)字化正在成為國(guó)有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)的新引擎,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)看板等也成為當(dāng)下熱詞。
一、國(guó)有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)數(shù)字化的若干挑戰(zhàn)
打造風(fēng)控合規(guī)新引擎,近年國(guó)有企業(yè)主要面臨以下挑戰(zhàn):
l一是體系不整合。風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)功能割裂,對(duì)應(yīng)信息系統(tǒng)的三者功能也相互割裂,導(dǎo)致整體運(yùn)行效率不高;
l二是操作不靈活。市場(chǎng)上有部分風(fēng)控合規(guī)的套裝軟件,不能完全滿足風(fēng)控實(shí)際管理需求,反而要求業(yè)務(wù)流程根據(jù)系統(tǒng)功能作出調(diào)整,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)較差;
l三是數(shù)據(jù)不聯(lián)通,獨(dú)立開發(fā)的風(fēng)控 ……