在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，報業(yè)集團面臨的競爭愈演愈烈，傳統(tǒng)的內(nèi)部管理手段已經(jīng)難以滿足新的發(fā)展需求，為此，推進業(yè)財稅一體化管理是時代發(fā)展的必然趨勢。雖然目前仍存在一些現(xiàn)實問題，我們?nèi)孕杞Y(jié)合市場的發(fā)展，立足自身實際情況，構(gòu)建健全的集成化管理平臺，并落實針對性的人才培養(yǎng)機制，科學防范信息風險，真正在信息技術(shù)的支持下構(gòu)建系統(tǒng)化的管理模式，切實提高管理效能，推動集團的長遠發(fā)展。

一、試點單位業(yè)財稅一體化體系建設(shè)及運營效果

（一）組建系統(tǒng)

系統(tǒng)由發(fā)行數(shù)據(jù)庫、稅務(wù)操作平臺及財務(wù)系統(tǒng)三大部分構(gòu)成。

1.發(fā)行數(shù)據(jù)庫

建設(shè)發(fā)行數(shù)據(jù)庫是整個系統(tǒng)的核心，對采集的訂閱、投遞、印刷、財務(wù)等與發(fā)行業(yè)務(wù)相關(guān)的各項數(shù)據(jù)，進行自動排序和統(tǒng)計匯總，并根據(jù)工作需要，關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)智能匹配生成新的有用信 ……