中國儲備糧管理集團有限公司浙江分公司深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，以系統(tǒng)思維全面深化三項制度改革，聚焦干部隊伍建設、薪酬分配體系、人才培養(yǎng)機制等實施一系列改革舉措，“三能機制”逐步建立，企業(yè)動力活力更加彰顯，為高水平踐行“四個堅持”、高質量管好“大國糧倉”提供了堅強組織保證和人才支撐。

完善選人用人機制“能上能下”煥發(fā)新面貌

完善“選”的機制，推動干部梯隊優(yōu)化升級。健全完善選人用人工作機制，大力推行競爭性選拔，2022年通過競爭上崗等方式，管理人員競爭上崗比例達到70%。注重在青年人才隊伍中識別和選拔干部，82%的直屬企業(yè)配備35歲左右班子成員；直屬企業(yè)配備30歲左右中層干部實現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)直屬企業(yè)班子成員正職平均年齡下降4.3歲、副職平均年齡下降5歲，中層干部平均年齡下降3.4 ……