中國建筑第二工程局有限公司（以下簡稱中建二局）深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，不斷加強(qiáng)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，探索出了“三聚焦、三保障”的工作機(jī)制，為外部董事更好履職提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。實(shí)現(xiàn)了中國建筑二級企業(yè)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)第一時(shí)間組建、最快速度履職、盡早有序運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“規(guī)范”做好溝通對接保障

規(guī)范匯報(bào)時(shí)效，做好溝通保障。在溝通對接方面要求總部相關(guān)部門及時(shí)、主動(dòng)、充分地向外部董事匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和重大事項(xiàng)，特別是對于重大決策的意見征詢，為外部董事充分預(yù)留時(shí)間、充分準(zhǔn)備資料，按照“能當(dāng)面不線上，能書面不電子”工作原則，保障外部董事在充分掌握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，“帶著思考作決策，帶著方法提舉措”。

規(guī)范會(huì)議形式，做好會(huì)議保障。每次董事會(huì) ……