前言

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的成效性取決于各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作的實(shí)施。有了組織者之后，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略各環(huán)節(jié)具體工作就會(huì)分配到各個(gè)相應(yīng)負(fù)責(zé)人來執(zhí)行。執(zhí)行過程中，需要設(shè)置不同時(shí)期的節(jié)點(diǎn)，并且設(shè)計(jì)一套考核機(jī)制來對(duì)執(zhí)行者的具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。比如，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中采用研發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，財(cái)務(wù)以投資戰(zhàn)略作為輔助戰(zhàn)略，此時(shí)財(cái)務(wù)應(yīng)把經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量或者盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)作為重點(diǎn)考核指標(biāo)；把業(yè)務(wù)部門上報(bào)的投資計(jì)劃與研發(fā)投入比例相掛鉤；把投資款項(xiàng)中自籌和外部籌資比例，以及采用何種方案可以降低外部籌資成本作為考核重點(diǎn)。

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要分支

在談財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之前，我們有必要說一下何為企業(yè)戰(zhàn)略。世界各國(guó)的戰(zhàn)略學(xué)家與著名學(xué)者都曾經(jīng)給出了企業(yè)戰(zhàn)略的定義，其中有大家比較熟悉的 ……