前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中,要基于內(nèi)部控制的視角,加強企業(yè)的風(fēng)險管理,在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,對于風(fēng)險問題做到有效地應(yīng)對,構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系,不斷地增強企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力,有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。
一、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)聯(lián)
對于內(nèi)部控制和風(fēng)險管理而言,存在一定的相同。首先,二者都作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的內(nèi)容衍生。在企業(yè)的發(fā)展過程中,一個重要的管理理念就是財務(wù)管理。通過財務(wù)管理的落實,不僅能夠合理地掌控企業(yè)的內(nèi)部開支,進(jìn)行運營情況的反饋,同時還能夠減少企業(yè)管理失當(dāng)和決策失誤的情況發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部打造良好的管理氛圍,這都充分展現(xiàn)出了風(fēng)險管理和內(nèi)部控制所具有的相同處。其次,針對風(fēng)險管理和內(nèi)部控制整個流程都具有動態(tài)化的特點,和企業(yè)當(dāng)前的運營情況產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)。內(nèi)控 ……