企業(yè)成本費(fèi)用管理是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤的重要途徑。企業(yè)成本費(fèi)用管理服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的成本進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，從而在保障生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展的基礎(chǔ)上盡可能降低生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金。

與此同時，企業(yè)的成本費(fèi)用管理是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)制定的，高效的成本費(fèi)用管理會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間對各部門、各崗位的生產(chǎn)經(jīng)營效果起到良好的監(jiān)督作用，使各部門、各崗位的工作人員積極投入工作，如果各級工作人員都能夠切實(shí)履行職責(zé)，干好自己的工作，那么就可以順利助推企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

企業(yè)成本費(fèi)用管理主要包括成本預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、核算、分析與考核七個方面。成本預(yù)測主要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況、企業(yè)所處市場環(huán)境與行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營成本 ……