三項(xiàng)制度改革:?jiǎn)T工能進(jìn)能出,國企有編制嗎?勞務(wù)派遣能轉(zhuǎn)正嗎?
三項(xiàng)制度改革:?jiǎn)T工能進(jìn)能出,國企有編制嗎?勞務(wù)派遣能轉(zhuǎn)正嗎?
入庫時(shí)間:2022-12-19|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:吳剛梁
三項(xiàng)制度的最后一塊是“勞動(dòng)用工制度”改革,主要是針對(duì)普通員工,改革目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出”。怎么做到“能進(jìn)”?三年行動(dòng)提出全面推行公開招聘。以前的國企有一種頂替制度,就是員工退休了,子女可以頂替進(jìn)去工作,這是典型的“拼爹”,不公平。

現(xiàn)在基本上沒有這么直接頂替的了,但是“近期繁殖”的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,特別是那些福利好、技術(shù)性不強(qiáng)的崗位。比如,2016年,巡視組發(fā)現(xiàn),工商銀行總行管理的691名干部中,220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作?,F(xiàn)在很多國企雖然搞公開招聘,但是在面試或者其他環(huán)節(jié)做手腳,同等條件下優(yōu)先錄取家屬子女,這已經(jīng)是公開的秘密了。另外還有搞權(quán)力交換的,單位領(lǐng)導(dǎo)互相安排對(duì)方子女就業(yè)。這些問題應(yīng)該改過來。

這是“能進(jìn)”的問題,還有“能出”,怎么做到“能出”?長(zhǎng)期以來, ……
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