一、推進預算考核工作實施

為了進一步提升全面預算管理的效果，企業(yè)需要開展預算考核工作，并結合各部門、各崗位的預算目標制定月度、季度及年度的預算考核目標，在明確預算管理目標和考核指標、考核目標的前提下，推進預算管理的有序開展。為了確保預算考核的公平性，不同部門的預算管理考核指標應當具備一定的差異。

同時，為了發(fā)揮預算考核的效果，企業(yè)需要將預算管理考核與員工的績效考核聯(lián)系起來，從而督促員工積極履行其自身職責，將自己的日常工作與預算管理聯(lián)系起來，積極配合預算管理的落實與開展。企業(yè)也可以將預算管理考核結果作為員工的薪酬激勵指標或者晉升指標。

企業(yè)需要推進預算考核與預算執(zhí)行、預算監(jiān)督相結合，加大預算執(zhí)行力度與預算監(jiān)督力度，積極發(fā)揮預算管理在企業(yè)各項業(yè)務活動中的重要價值，能夠對各部門的預算 ……