如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
入庫(kù)時(shí)間:2022-12-17|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi),為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過(guò)程。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的真正價(jià)值不是展示某種專業(yè)技能,而是為團(tuán)隊(duì)提供“火種”,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛在能力。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是指擔(dān)任團(tuán)隊(duì)或其他群體的領(lǐng)導(dǎo)者角色的意圖,含有想要領(lǐng)導(dǎo)他人的意思。

不同階段的管理者需要不同層次的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者要根據(jù)自身情況,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)作為公司的人力資源部門(mén)也要根據(jù)崗位的勝任力模型,對(duì)不同管理者提出不同的需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和引導(dǎo),提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

為什么需要提升領(lǐng)導(dǎo)力?

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

“跟我來(lái)”—令人信服的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

建立遠(yuǎn)景: ……
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