如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
入庫時間:2022-12-17|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi),為實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的真正價值不是展示某種專業(yè)技能,而是為團隊提供“火種”,激發(fā)團隊的潛在能力。

團隊領(lǐng)導(dǎo)力是指擔(dān)任團隊或其他群體的領(lǐng)導(dǎo)者角色的意圖,含有想要領(lǐng)導(dǎo)他人的意思。

不同階段的管理者需要不同層次的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者要根據(jù)自身情況,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,同時作為公司的人力資源部門也要根據(jù)崗位的勝任力模型,對不同管理者提出不同的需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和引導(dǎo),提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

為什么需要提升領(lǐng)導(dǎo)力?

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

“跟我來”—令人信服的遠見卓識。

建立遠景: ……
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