全面預(yù)算管理的定義及作用

預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學(xué)預(yù)判和決策，需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或者一個既定周期）的財(cái)務(wù)資源和運(yùn)營資源得到合理運(yùn)用，并通過數(shù)字化的形式呈現(xiàn)，其核心是將資源合理配置規(guī)劃。全面預(yù)算是由一種體系架構(gòu)而成，而體系由一系列的預(yù)算組成，對各種局部的預(yù)算進(jìn)行把控進(jìn)而保證整體預(yù)算的可靠性。全面預(yù)算管理作為主要管理工具之一，將企業(yè)戰(zhàn)略作為發(fā)展導(dǎo)向，把資源分配、執(zhí)行、考核、控制，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流、信息流等方面，并且能夠把企業(yè)經(jīng)營開展情況借助不同量化計(jì)劃來開展合理商定，分解企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，給企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分配，做好績效考核，能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)。一般來講，企業(yè)全面預(yù)算管理主要涉及資本預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等三個不同的方面 ……