全面預算管理的定義及作用

預算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學預判和決策，需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或者一個既定周期）的財務資源和運營資源得到合理運用，并通過數(shù)字化的形式呈現(xiàn)，其核心是將資源合理配置規(guī)劃。全面預算是由一種體系架構(gòu)而成，而體系由一系列的預算組成，對各種局部的預算進行把控進而保證整體預算的可靠性。全面預算管理作為主要管理工具之一，將企業(yè)戰(zhàn)略作為發(fā)展導向，把資源分配、執(zhí)行、考核、控制，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務流、現(xiàn)金流、信息流等方面，并且能夠把企業(yè)經(jīng)營開展情況借助不同量化計劃來開展合理商定，分解企業(yè)預算目標，給企業(yè)不同業(yè)務部門進行任務分配，做好績效考核，能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得以實現(xiàn)。一般來講，企業(yè)全面預算管理主要涉及資本預算、經(jīng)營預算、財務預算等三個不同的方面 ……