國資委全面深化改革領導小組辦公室《國企改革三年行動簡報》2022年第267期,刊發(fā)《銳意改革創(chuàng)新突破電信數(shù)智構建產數(shù)業(yè)務發(fā)展核心能力》一文,從健全市場化用人機制、深化激勵體系改革、完善創(chuàng)新體系三方面對電信數(shù)智改革經(jīng)驗進行了專門介紹。
改革經(jīng)驗要點摘錄如下:
一、健全市場化用人機制,構建匹配戰(zhàn)略的人才隊伍
一是重構崗位體系,打破科技人員職業(yè)天花板。電信數(shù)智堅持“專業(yè)化、科技化、平臺化”三化戰(zhàn)略,結合產業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢和公司業(yè)務布局,重構崗位體系、細化任職資格,建立符合科技型企業(yè)特性的管理(M)、技術(T)、運營(O)、銷售(S)、職能(P)五大崗位序列,拓寬科技人員的職業(yè)發(fā)展通道,技術序列最高職級可以等同于企業(yè)負責人。
二是打破薪酬限制,市場化引入高端產業(yè)人才。電信數(shù)智 ……