一、加強風險文化建設(shè)。

風險是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強風險文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據(jù)進行各項風險管控活動，提高企業(yè)全體員工的風險管理意識。在企業(yè)風險管理文化建設(shè)中，可以利用統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，明確風險管理文化建設(shè)的目標及未來走向。

通過梳理企業(yè)內(nèi)部資源要素，制定科學、合理的風險管理制度，并以此指導員工及高層管理人員加強風險管理意識，從思想上改變，提升企業(yè)風險控制的整體能力，將風險管理融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個方面，做好風險管理工作。

二、加強全面風險管理業(yè)務(wù)培訓。

在提升能力方面，開展培訓是最直接、最有效的方式，面對風險管理這一難題，企業(yè)同樣可以采用這種方式進一步增強全體 ……