推動實現“五個納入”；建立產改項目清單制度；打造了“徐礦十條”“交控經驗”“華能模式”等產改典型……發(fā)揮國有企業(yè)推進產業(yè)工人隊伍建設改革工作中的示范引領作用，是江蘇的有益探索。近年來，江蘇省省部屬企事業(yè)工會積極牽頭抓總，勇于擔當作為，統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)力，交上了一份亮眼的國企產改“江蘇答卷”。

堅持頂層設計，謀劃改革“主航線”

推動實現“五個納入”。推動省國資委積極謀劃、把關定向，在全國首創(chuàng)“五個納入”工作機制，即將產改工作納入國有企業(yè)改革三年行動方案、納入黨建工作要點、納入黨委書記履職清單、納入黨委政治巡察事項和高質量發(fā)展考核重要內容，構建了齊抓共推的良好工作格局。

建立產改項目清單制度。按照所屬企業(yè)類別、行業(yè)特性、業(yè)務范圍、職工需求等各自特點，指導試點企業(yè)制定出臺改革方案，積極探索 ……