前言

我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合，除了能夠增強企業(yè)內部的核心凝聚力，也能夠優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象，對于我國國有企業(yè)的長期發(fā)展來說具備非常重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)文化對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用

1.提高工作效率。

在企業(yè)展開內部管理的工作過程中，可以通過無形的思想精神教育來規(guī)范員工在工作過程中的工作行為和態(tài)度，強化職工和職工、職工與領導、領導與領導之間的思想交流。通過建立標準化的企業(yè)文化，讓職工在生產經營活動和思想態(tài)度上更加標準，也能夠站在更高的理論基礎上來展開相應的組織建設和結構調整 ……