今年以來，市國資委深入貫徹落黨中央、國務院關于深化混合所有制改革重大決策部署，對國有相對控股混合所有制企業(yè)探索實施更加靈活高效的差異化管控，促進不同所有制資本相互融合、取長補短、共同發(fā)展。截至目前，市屬混改企業(yè)已達57家。

一是建章立制。印發(fā)《關于市屬國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控的實施意見（試行）》，推動市屬國有企業(yè)結合實際授權放權，維護企業(yè)獨立法人地位。日照城投集團進一步制定了黨的建設、差異化管控、國有股權管理等3個配套制度，初步實現(xiàn)國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控從“無”到“有”的突破。二是完善治理。規(guī)范國有股東行權履職，將市屬國有企業(yè)對一般權屬企業(yè)管理對事項精簡為17項，實行清單管理，給予企業(yè)更多自主權。建立市場化經營機制，經理層原則上實行任期制和契約化管理，管理人員實行競爭上崗 ……