城市國企員工持股從起源到實操分析
城市國企員工持股從起源到實操分析
入庫時間:2022-11-29|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:南京卓遠
在國企混改背景下,員工持股計劃成為國企改革的重要路徑之一,同時,員工持股計劃也是國企中長期激勵的重要工具之一。一方面,企業(yè)通過實施員工持股,能夠豐富企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),推進企業(yè)股權(quán)多元,提升企業(yè)經(jīng)營運作效率;另一方面,企業(yè)實施持股計劃能夠與員工建立長期的利益捆綁關(guān)系,有助于激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有助于降低人才流失率、有效留住人才。為了深入理解員工持股,需要從員工持股的起源開始探索,進而分析我國國企員工持股的相關(guān)政策以及實操層面的問題,最后以實際案例具體說明國企是如何開展員工持股的,為計劃推行員工持股的城市國企提供借鑒。

一、員工持股的起源

一般認為,員工持股制度最早起源于美國,并逐步為全球50多個國家和地區(qū)所接受。員工持股制度在美國的發(fā)展大致經(jīng)過了以下三個階段。

第一階段 ……
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