國企如何制定“三重一大”決策事項清單?
國企如何制定“三重一大”決策事項清單?
入庫時間:2022-11-28|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:路花
“三重一大”決策事項

健全法人治理結(jié)構(gòu)對于國企深化改革意義重大。《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu),隨后出臺了《關(guān)于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等配套政策文件。國企改革“雙百行動”“科改示范行動”等專項改革行動以及“國企改革三年行動計劃”,也將“健全法人治理結(jié)構(gòu)”作為深化國企改革的一大重要舉措,提出了明確的改革要求。

“三重一大”決策事項,是股東會、董事會、黨組織等公司治理主體決策的核心事項。國有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)鍵就在于:要科學(xué)合理地制定涵蓋各治理主體的“三重一大”的決策事項清單及流程。

明晰哪些事項應(yīng)納入“三重一大”決策事項范圍《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》明確提出了“三重一大” ……
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