今年一季度以來，蜀道集團(tuán)全面落實(shí)四川省兩會(huì)精神、省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)要求，樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以開局就沖刺、起跑就加速的姿態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)穩(wěn)增長(zhǎng)，奮力奪取“開門紅”。

堅(jiān)持抓緊抓早，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任?？茖W(xué)制定設(shè)立并分解各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配套設(shè)立確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，鼓勵(lì)所屬企業(yè)跳起摸高，多拉快跑。在“一利五率”等指標(biāo)基礎(chǔ)上，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、資金周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，結(jié)合各企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)情況，實(shí)施“一企一策”考核指標(biāo)優(yōu)化，引導(dǎo)所屬企業(yè)優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)、提升利潤(rùn)質(zhì)量、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)掌握目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。同時(shí)，組織召開2025年項(xiàng)目管理工作會(huì)，逐個(gè)板塊進(jìn)行深 ……