授權依據(jù)與范圍
在現(xiàn)代企業(yè)治理中,企業(yè)運營環(huán)境日益復雜,決策效率的提升至關重要。董事會作為企業(yè)的決策核心,依據(jù)企業(yè)實際運營情況進行合理授權,有助于將部分操作性事務下放,使董事長和總經理能夠在其專業(yè)領域內更迅速地做出反應。例如,在大型國有企業(yè)的子企業(yè)中,日常的生產運營管理決策,如果都需董事會集中處理,可能會導致決策延誤。通過合理授權給子企業(yè)的董事長或總經理,可以讓他們根據(jù)生產現(xiàn)場的實際情況及時調整生產計劃、調配資源等。
同時,《公司法》作為企業(yè)運營的基本法律規(guī)范,明確規(guī)定了由董事會行使的職權以及需提請股東會(股東)決定的事項不可授權。這是保障企業(yè)治理結構合法性的基石。例如,涉及公司注冊資本的增減、公司章程的修改等重大事項,必須由股東會決定,董事會無權授權給其他人員處理。這確保了股東對企業(yè)重 ……
