研判“該用誰”而不是“誰該用”，實(shí)現(xiàn)人崗相適；干部提拔從“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變；多崗淬煉，打造國企復(fù)合型人才。當(dāng)下，貴州好花紅公司正推動(dòng)三大舉措推動(dòng)國企人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

突出“依崗選人、人崗相適”。貴州好花紅公司黨委注重在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中考察識(shí)別干部，不定期開展系統(tǒng)中層管理人員民主測評(píng)調(diào)研，從整個(gè)干部隊(duì)伍資源中選用符合條件、職工群眾滿意高的人選，注重研判“該用誰”而不是“誰該用”。今年以來共調(diào)整干部66人，其中提拔使用17人、留任原職25人、平級(jí)轉(zhuǎn)任9人、落聘轉(zhuǎn)崗15人，切實(shí)做到能力素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)、專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。

突出“基層一線，業(yè)績選人”。貴州好花紅公司黨委注重從基層和一線選拔干部，大力選用在重要、艱苦崗位上成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部。今年以 ……