根據(jù)國(guó)資委有關(guān)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理的通知和集團(tuán)公司相關(guān)通知要求，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)

（一）總體要求

以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)、因企施策，對(duì)照先進(jìn)找差距，有針對(duì)性地采取務(wù)實(shí)管用的工作措施，促進(jìn)企業(yè)管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升。

力爭(zhēng)到2025年，公司在戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理和信息化管理等重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，企業(yè)管理理念、管理手段更加有效管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、運(yùn)行規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，企業(yè)總體 ……